„Merk“-würdige Kommunikations-Trainings

Er­folg­rei­che Kom­mu­ni­ka­ti­on, sou­ve­rä­ne Ver­hand­lungs­füh­rung, er­geb­nis­ori­en­tier­te Mee­tings, Rhe­to­rik und Kon­flikt­ma­nage­ment

Er­fah­ren Sie auf die­ser Sei­te, wie Sie mit mei­nen Er­leb­nis­se­mi­na­ren ei­ne er­folg­rei­che Kom­mu­ni­ka­ti­on ge­stal­ten, si­che­re und sou­ve­rä­ne Ver­hand­lun­gen füh­ren, Mee­tings er­geb­nis­ori­en­tiert mo­de­rie­ren, freie und mit­rei­ßen­de Re­den hal­ten und Kon­flik­te lö­sungs­ori­en­tiert ma­na­gen.
Konversation
Erfolgreich Kommunizieren
verhandlung
Verhandlungsführung
meeting
Meetings moderieren
rede
Rhetorik und freie Rede
konfliktmanagement
Konfliktmanagement
Konversation

Erfolgreich kommunizieren

Dieses Seminar gibt es auch als Online-Training!

Termine:
Montag, 14.02.2022
Mittwoch, 06.04.2022

Kom­mu­ni­ka­ti­on ist mehr als das ge­spro­che­ne Wort und hat sich in den letz­ten Jah­ren stark ver­än­dert. Stich­wort: vir­tu­el­le Kom­mu­ni­ka­ti­on! Aber egal, ob es sich um ei­ne Face-to-Face-Kom­mu­ni­ka­ti­on han­delt oder ei­ne Vi­deo-Be­spre­chung. Die grund­le­gen­den Ele­men­te gel­ten für je­de Form der Kom­mu­ni­ka­ti­on und Ge­sprächs­füh­rung. Ler­nen und er­le­ben Sie die grund­le­gen­den Ele­men­te ei­ner gu­ten, ver­nünf­ti­gen und er­folg­rei­chen Kom­mu­ni­ka­ti­on.

Ver­bes­sern Sie Ih­re Si­cher­heit und Sou­ve­rä­ni­tät in der Ge­sprächs­füh­rung und er­zie­len Sie den Er­folg, den Sie sich wün­schen. Stei­gern Sie ge­zielt und be­wusst die Wir­kung ih­rer ei­ge­nen Kom­mu­ni­ka­ti­on – und so­mit auch Ih­rer Per­sön­lich­keit – und ge­win­nen da­durch mehr Si­cher­heit und Sou­ve­rä­ni­tät im Um­gang und im Ge­spräch mit an­de­ren Men­schen.
  • Welche hohe Bedeutung der erste Eindruck hat
  • Die wesentlichen Grundelemente für eine gute, vernünftige und erfolgreiche Kommunikation
  • Verbessern Sie Ihre eigene Kritikfähigkeit
  • Wie Sie die Beziehung zu Ihrem Gesprächspartner fördern können
  • Die Grundlagen der Kommunikationspsychologie
  • Die Fähigkeit, mit unterschiedlichen Charakteren erfolgreich zusammen zu arbeiten
  • Die aktive Gestaltung eines lebendigen Dialogs
  • Wie Sie die Wirkung Ihrer eigenen Kommunikation verbessern
  • Ich bin ok – du bist ok!
  • Die drei Elemente einer wirkungsvollen verbalen Kommunikation
  • Wie Sie mit Vielrednern im Gespräch souverän umgehen
  • Wie Sie ruhig, sicher und gelassen in der Gesprächsführung bleiben
  • Wie Sie mit einer dialektischer Gesprächsführung Ihren Gesprächspartner von den eigenen Ideen und Zielen überzeugen
  • Wer richtig fragt, der führt, der gewinnt!

1 Tages – Seminar

10.00 Uhr   – 17.00 Uhr

Training mit Software „Zoom“

Preis: 390,00 € + MwST

Enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, eine digitale Seminardokumentation sowie eine Teilnahmebescheinigung

verhandlung

Verhandlungsführung

Sie tref­fen auf Ver­hand­lungs­part­ner, die mit „al­len Was­sern ge­wa­schen sind“, die Sie ver­su­chen, über den Tisch zu zie­hen? Und das, ob­wohl Sie die bes­se­ren Ar­gu­men­te ha­ben? Ver­bes­sern Sie Ih­re Ver­hand­lungs­ge­schick und ler­nen Sie die ele­men­ta­ren Grund­la­gen ei­ner er­folg­rei­chen Ver­hand­lungs­füh­rung. Nicht, um mit „fie­sen Tricks“ Ver­hand­lun­gen zu ge­win­nen, son­dern um mit dem Ver­hand­lungs­part­ner auf Au­gen­hö­he win-win-Si­tua­tio­nen zu er­zie­len.

Ler­nen Sie wir­kungs­vol­le Stra­te­gi­en ken­nen und ler­nen Sie auch, Ih­re Emo­tio­nen be­wusst ein­zu­set­zen und zu kon­trol­lie­ren. Ver­hand­lun­gen er­folg­reich zu füh­ren hei­ßt, mit der rich­ti­gen Stra­te­gie, den pas­sen­den Me­tho­den und ei­ner dia­lek­ti­schen Ge­sprächs­füh­rung, den Ver­hand­lungs­part­ner zu über­zeu­gen.

  • Das richtige Beziehungsmanagement in der Verhandlungsführung
  • Wie Sie taktisch geschickt mit schwierigen Verhandlungspartnern umgehen
  • Hart in der Sache, weich zum Menschen!
  • Wie wichtig eine klare Zieldefinition für jedes Verhandlungsgespräch ist
  • So verbessern Sie Ihre Verhandlungsposition
  • Die richtige Orientierung am Verhandlungspartner erhöht den Verhandlungserfolg
  • Wie Sie auch in schwierigen Verhandlungen Sicherheit und Souveränität behalten
  • Wie Sie mit den richtigen win-win-Strategien Verhandlungen erfolgreich führen können
  • So können Sie hart, aber fair verhandeln
  • Nie mehr sprachlos – wie sie schlagfertig reagieren können
  • Wie Sie mit Einwänden und Vorwänden geschickt umgehen
  • Emotionen in der Verhandlung – Kontrolle und Ausdruck
  • Wie Sie Ihre „emotionale Qualität“ in der Gesprächsführung verbessern
  • Erfolgreiche dialektische Verhandlungsführung
  • Der „geringste“ Verhandlungserfolg mit der Kompromiss-Methode
  • Die 7 verhandlungspsychologischen Grundgesetze
meeting

Meetings erfolgreich moderieren

Be­spre­chun­gen und Mee­tings sind für vie­le Men­schen in Ih­rem Busi­ness ein „not­wen­di­ges Übel“. Zeit­rau­bend, ner­vig und oft­mals oh­ne kon­kre­te Er­geb­nis­se. In man­chen Fäl­len sind Be­spre­chun­gen so­gar rei­ne „Geld- und Zeit­ver­nich­tungs-Ma­schi­nen“! Das muss nicht sein! Ler­nen Sie in die­sem Se­mi­nar ei­ne er­folg­rei­che Be­spre­chungs­mo­de­ra­ti­on ken­nen. 

Ler­nen Sie, wie Sie Ih­re Teil­neh­mer ak­ti­vie­ren, wie Sie in­ter­es­sant und völ­lig an­ders in Mee­tings ein­stei­gen, wie Sie die Krea­ti­vi­tät im Team för­dern und wie Sie kon­kre­te Er­geb­nis­se er­zie­len. Kein Mee­ting mehr oh­ne Er­geb­nis! Mo­dera­ti­on ist ei­ner der leich­tes­ten Jobs über­haupt – und ge­nau das, wer­den Sie in die­sem Se­mi­nar er­le­ben!

  • Wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen
  • Was ist der Unterschied zwischen Moderation und Präsentation?
  • Vorbereitung und gedankliche Struktur für Ihre Meetings
  • So setzen Sie die richtigen „strategischen“ Leitplanken
  • Einfache Visualisierungen für ein erfolgreiches Meeting
  • So fördern Sie aktiv den Teamgeist
  • Wie Sie durch die richtigen Fragen Ihre Meetings zu einem konkreten Ergebnis führen
  • Wie Sie gruppendynamische Prozesse aktiv fördern
  • So definieren Sie die richtigen „Spielregeln“ für erfolgreiche Meetings
  • Meetings effizient gestalten
  • Wenn es mal „raucht“ – wie Sie Konflikte erkennen und souverän lösen
  • Wirkungsvolle und sofort umsetzbare Methoden für ein erfolgreiches Meeting
  • Wie Sie mit unterschiedlichen Besprechungs-Teilnehmern erfolgreich arbeiten
  • So gewinnen Sie Sicherheit und Souveränität in der Moderation
  • Wie Sie für eine gute Stimmung in den Meetings sorgen
rede

Rhetorik und freie Rede

Dieses Seminar gibt es auch als Online-Training!

Termine:
Montag, 04.04.2022 und Dienstag, 05.04.2022
Donnerstag, 12.6.2022 und Freitag, 13.06.2022

Men­schen wir­ken im­mer in der Kom­mu­ni­ka­ti­on. Egal, ob im 4-Au­gen-Ge­spräch, bei Mee­tings oder bei Vor­trä­gen und Prä­sen­ta­tio­nen. Wir kön­nen es nicht ver­mei­den, kei­ne Wir­kung zu ha­ben! Wich­tig ist al­so, die ei­ge­nen Wir­kung zu ken­nen, die­se zu re­flek­tie­ren um da­durch die Wir­kung auf an­de­re Men­schen zu op­ti­mie­ren. 

Auch der ei­ge­nen Stim­me kommt ei­ne be­son­de­re Be­deu­tung zu! Stim­me schafft Stim­mung! Ler­nen Sie die grund­le­gen­den Ele­men­te ei­nes wir­kungs­vol­len Vor­tra­ges ken­nen. Ler­nen Sie ge­eig­ne­te Stra­te­gi­en zum Um­gang mit Ner­vo­si­tät ken­nen und set­zen Sie Ih­re kör­per­sprach­li­che Wir­kung be­wusst ein. 

Wer­den Sie ein „merk“-wür­di­ger Red­ner und Ge­sprächs­part­ner!

  • Wie sie von Beginn an eine tolle Beziehung zu ihrem Publikum herstellen
  • Die grundlegenden Wirkungselemente einer erfolgreichen Rhetorik
  • Wie Sie ihre menschlichen Wirkungsfaktoren verbessern
  • Planung, Struktur und Aufbau eines überzeugenden Vortrages
  • Wie Sie die richtigen Ventile finden für den Umgang mit „Lampenfieber“
  • Wie Sie ihre Wirkung auf andere Menschen optimieren
  • So werden sie ein sicherer, souveräner und „merk“-würdiger Redner
  • Wie sie sich positiv von anderen Rednern absetzen und in Erinnerung bleiben
  • So setzen Sie die Kraft Ihrer Stimme richtig ein
  • Das unschlagbare Manuskript – so lernen sie in Bildern denken und reden
  • Dynamik statt Langeweile – die richtige Sprechdynamik macht den Unterschied
  • Wie sie Druck abbauen und somit sicher und souverän wirken
  • Wie sie einen tollen, letzten Eindruck hinterlassen

2 Tages – Seminar

jeweils 10.00  – 17.00 Uhr

Training mit Software „Zoom“

Preis: 790,00 € + MwST

Enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, eine digitale Seminardokumentation sowie eine Teilnahmebescheinigung

konfliktmanagement

Konfliktmanagement

Dort, wo Men­schen auf­ein­an­der tref­fen, kön­nen auch Kon­flik­te ent­ste­hen. So­mit sind Kon­flik­te et­was völ­lig nor­ma­les! Al­ler­dings ist es wich­tig, mit Kon­flik­ten kon­struk­tiv um­zu­ge­hen und die­se auch wir­kungs­voll zu lö­sen. Ler­nen Sie, wie Sie es schaf­fen, Kon­flik­te gar nicht erst ent­ste­hen zu las­sen. Und wenn doch, ler­nen Sie ge­eig­ne­te Me­tho­den und Stra­te­gi­en für ei­ne er­folg­rei­che Kon­flikt­lö­sung ken­nen. 

Ei­ner gu­ten und ver­nünf­ti­gen Kom­mu­ni­ka­ti­on kommt hier ei­ne ganz be­son­de­re Be­deu­tung zu. Und vor al­lem: hal­ten Sie Ih­re Emo­tio­nen im Griff und las­sen Sie sich nie­mals pro­vo­zie­ren! Sie wer­den bes­ser in der La­ge sein, Kon­flik­te früh­zei­tig zu er­ken­nen, die­se kon­struk­tiv an­zu­spre­chen und zu lö­sen. Da­durch ver­bes­sern Sie au­to­ma­tisch Ihr ei­ge­nen Kon­flikt­ver­hal­ten.

  • Wie habe ich mich bisher in Konfliktsituationen verhalten?
  • Wie Sie Konflikte gar nicht erst entstehen lassen
  • Die unterschiedlichen Eskalationsstufen von Konflikten
  • Wie Sie entstandene Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen können
  • Die besondere Bedeutung der Kommunikation bei Konflikten
  • Wie Sie es schaffen, sich nicht provozieren zu lassen
  • Wie Sie Konfliktgespräche ruhig, sicher und souverän führen

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