„Merk“-würdige Kommunikations-Trainings
Erfolgreiche Kommunikation, souveräne Verhandlungsführung, ergebnisorientierte Meetings, Rhetorik und Konfliktmanagement
Erfolgreich kommunizieren
Montag, 10.10.2022 und Dienstag, 11.10.2022
Kommunikation ist mehr als das gesprochene Wort! Kommunikation ist Sprachgewandtheit, Eindruck, Auftreten und Wirkung und hat sich in den letzten Jahren verändert. Stichwort: virtuelle Kommunikation! Aber egal, ob es sich um ein persönliches Gespräch handelt oder um eine Video-Besprechung. Die grundlegenden Elemente gelten für jede Form der Kommunikation und Gesprächsführung.
Sie lernen und erleben in diesem Training die grundlegenden Elemente einer guten, vernünftigen und erfolgreichen Kommunikation. Sie verbessern Ihre Sicherheit und Souveränität in der Gesprächsführung, können Ihre Gesprächspartner leichter von Ihren Zielen und Ideen überzeugen und erzielen den kommunikativen Erfolg, den Sie sich wünschen.
Sie steigern gezielt und bewusst die Wirkung ihrer eigenen Kommunikation – und somit auch Ihrer Persönlichkeit – und gewinnen dadurch mehr Sicherheit und Souveränität im Umgang und im Gespräch mit anderen Menschen.
Wie Sie von der ersten Sekunde an erfolgreich kommunizieren
Die wesentlichen Grundelemente für eine gute, vernünftige und erfolgreiche Kommunikation
Wie Sie auch „virtuell“ auf hohem Niveau kommunizieren
So verbessern Sie Ihre eigene Kritikfähigkeit
Wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen immer sicher und souverän bleiben
Welchen Einfluss Emotionen auf den eigenen Kommunikationsvorgang haben
Wie Sie die Beziehung zu Ihrem Gesprächspartner fördern können
Die Grundlagen der Kommunikationspsychologie
Die Fähigkeit, mit unterschiedlichen Charakteren erfolgreich zusammen zu arbeiten
Die aktive Gestaltung eines lebendigen Dialogs
Wie Sie die Wirkung Ihrer eigenen Kommunikation verbessern
„Ich bin ok – du bist ok!“
Die vier Elemente einer wirkungsvollen verbalen Kommunikation – so werden Sie richtig verstanden
Wie Sie mit Vielrednern im Gespräch souverän umgehen
Wie Sie ruhig, sicher und gelassen in der Gesprächsführung bleiben
Wie Sie mit dialektischer Gesprächsführung Ihren Gesprächspartner von Ihren Zielen überzeugen
Wer richtig fragt, der führt, der gewinnt!
Verhandlungsführung
Verhandlungen führen wir jeden Tag. Wir führen nicht nur Verhandlungen mit externen Gesprächspartnern, sondern auch mit Partnern aus dem eigenen Unternehmen. Dabei kann es schon mal vorkommen, dass wir auf Verhandlungspartner treffen, die mit „allen Wassern gewaschen sind“! Die Sie möglicherweise versuchen, mit fiesen Tricks über den Tisch zu ziehen! Und das, obwohl Sie die besseren Argumente haben!
In diesem Training verbessern Sie Ihr eigenes Verhandlungsgeschick und lernen die elementaren Grundlagen einer erfolgreichen Verhandlungsführung kennen. Sie können diese in Verhandlungsgesprächen erfolgreich umsetzen und kommunizieren mit Ihrem Verhandlungspartner auf Augenhöhe. Sie gestalten aktive win-win-Situationen. Sie lernen wirkungsvolle und dialektische Gesprächsstrategien kennen und lernen auch, Ihre Emotionen bewusst einzusetzen und diese zu kontrollieren.
Verhandlungen erfolgreich zu führen heißt, mit der richtigen Strategie, den passenden Methoden und einer dialektischen Gesprächsführung, den Verhandlungspartner zu überzeugen, mit dem Ziel, gemeinsam zu gewinnen.
- Das richtige Beziehungsmanagement in der Verhandlungsführung
- Wie Sie taktisch geschickt mit schwierigen Verhandlungspartnern umgehen
- Verhandlungsprinzip: Hart in der Sache, weich zum Menschen!
- Wie wichtig eine klare Zieldefinition für jedes Verhandlungsgespräch ist
- So gestalten Sie Ihre optimale Verhandlungsposition
- Warum die Orientierung am Verhandlungspartner den Verhandlungserfolg erhöht
- Wie Sie auch in schwierigen Verhandlungen Sicherheit und Souveränität behalten
- Wie Sie mit den richtigen win-win-Strategien Verhandlungen erfolgreich führen können
- So können Sie hart, aber fair verhandeln
- Nie mehr sprachlos – wie sie schlagfertig in Verhandlungen reagieren können
- Wie Sie mit Einwänden und Vorwänden geschickt umgehen
- Der erfolgreiche Umgang mit Emotionen in der Verhandlung – Kontrolle und Ausdruck
- Wie Sie Ihre „emotionale Qualität“ in der Gesprächsführung verbessern
- Erfolgreiche dialektische Verhandlungsführung
- Der „geringste“ Verhandlungserfolg mit der Kompromiss-Methode
- Die 7 verhandlungspsychologischen Grundgesetze
Meetings erfolgreich moderieren - Online und in Präsenz
Donnerstag, 29.9.2022 und Freitag, 30.9.2022
Besprechungen und Meetings sind für viele Menschen in Ihrem Business ein „notwendiges Übel“. Zeitraubend, nervig und oftmals ohne konkrete Ergebnisse. Das muss nicht sein!
In diesem Training lernen Sie die elementaren Bausteine für eine erfolgreiche Besprechungsmoderation kennen. Sie lernen, wie Sie Ihre Teilnehmer aktivieren, wie Sie interessant und völlig anders in Meetings einsteigen und dadurch sofort eine andere Aufmerksamkeit und Stimmung im Team haben. Sie lernen verschiedene und sofort umsetzbare Moderationsmethoden kennen und wie Sie die Kreativität im Team fördern und konkrete Ergebnisse erzielen. Kein Meeting mehr ohne Ergebnis!
Sie erleben dieses Training aus zwei verschiedenen Perspektiven: Online und Präsenz. Bei Präsenz-Meetings bekommen Sie zusätzliche interessante, digitale Tools zur Verfügung gestellt, mit denen Sie Ihre Meetings völlig neu gestalten können. Ebenso lernen Sie, wie Sie Online-Meetings mit den richtigen digitalen Methoden, abwechslungsreich und ergebnisorientiert gestalten können – trotz räumlicher Distanz!
- Wie Sie Betroffene ganz schnell zu Beteiligten machen
- Was ist der Unterschied zwischen Moderation und Präsentation?
- Warum eine gute Vorbereitung und gedankliche Struktur so wichtig ist für Ihre Meetings
- So setzen Sie die richtigen „strategischen“ Leitplanken für die Zusammenarbeit im Team
- So gestalten Sie mit passenden Visualisierungen Ihr Meeting erfolgreich
- Online-Tools kennenlernen, anwenden und in den eigenen Meetings einsetzen
- Online- und Präsenzmethoden schließen sich nicht aus – sie ergänzen sich!
- So fördern Sie aktiv den Teamgeist
- Wie Sie durch die richtigen Fragen Ihre Meetings zu einem konkreten Ergebnis führen
- Wie Sie gruppendynamische Prozesse aktiv fördern – Online und Präsenz
- So definieren Sie die richtigen „Spielregeln“ für erfolgreiche Meetings
- Meetings effizient gestalten
- Wenn es mal „raucht“ – wie Sie Konflikte erkennen und souverän lösen
- Wirkungsvolle und sofort umsetzbare Methoden für ein erfolgreiches Meeting
- Besprechungs-Teilnehmern erfolgreich arbeiten
- So gewinnen Sie Sicherheit und Souveränität in der Moderation
- Wie Sie für eine gute Stimmung in den Meetings sorgen
- Wie Sie jedes Meeting mit einem konkreten Ergebnis beenden
Rhetorik und Überzeugungskraft
Termine Online-Training:
Donnerstag, 28.7.2022 und Freitag, 29.7.2022
Montag, 14.11.2022 und Dienstag, 15.11.2022
Manche Vorträge sind „langweilig“ und bringen die Zuhörer schnell und sicher zum einschlafen. Das ist schade, denn damit gehen viele Inhalte und Informationen verloren. Und das muss nicht sein!
Menschen wirken immer in Ihrer Kommunikation. Im 4-Augen-Gespräch, bei Meetings oder bei Vorträgen und Präsentationen. Und Kommunikation ist weit mehr als nur das gesprochene Wort. Eine erfolgreiche Kommunikation und gute Rhetorik zeichnet sich aus durch Auftreten, Eindruck und Wirkung auf andere Menschen.
Vorträge sind vergleichbar mit Verkaufsgesprächen Sie müssen Ihre Zuhörer begeistern und mitreißen. Nur dann interessieren Sie sich auch für die Inhalte und Informationen.
In diesem Training lernen und erleben Sie, wie Sie es schaffen, Ihre Zuhörer von der ersten Sekunde an für sich zu begeistern. Sie lernen die grundlegenden Elemente einer erfolgreichen Rhetorik und lernen geeignete Strategien zum Umgang mit Nervosität kennen. Sie reflektieren und optimieren Ihre eigene, körpersprachliche Wirkung auf Ihre Zuhörer und verbessern dadurch Ihre persönliche Ausstrahlung.
Dadurch steigern Sie Ihre Sicherheit und Souveränität bei Vorträgen. Sie erleben, wie Sie mit wertvollen Tipps Ihre Vorträge „anders“ gestalten können. Denn nur derjenige, der „merk“-würdig ist, etwas „aus dem Rahmen fällt“ und hervorsticht, bleibt bei seinen Zuhörern in positiver Erinnerung.
- Wie Sie von Beginn an eine tolle Beziehung zu Ihren Zuhörern herstellen
- Die grundlegenden Wirkungselemente einer erfolgreichen Rhetorik
- So kommunizieren Sie im Gespräch und bei Vorträgen erfolgreich
- Wie Sie Ihre persönlichen Wirkungsfaktoren authentisch verbessern
- Planung, Struktur und Aufbau eines überzeugenden Vortrages
- Ein pfiffiger Start – wie Sie „anders“ in einen mitreißenden Vortrag einsteigen
- So werden Sie ein sicherer, souveräner und „merk“-würdiger Redner
- Wie Sie sich selber bestens „verkaufen“ – die Wirkung auf andere Menschen optimieren
- Die passenden Ventile für den Umgang mit „Lampenfieber“
- Wie Sie mit Druck- und Stresssituationen souverän umgehen
- So sprechen Sie kraftvoll und dynamisch
- Das unschlagbare Manuskript – lernen Sie in Bildern denken und reden
- Wie Sie einen tollen, letzten Eindruck hinterlassen
- Wie Sie sich positiv von anderen absetzen und in angenehmer Erinnerung bleiben
2 Tages – Seminar
jeweils 09.00 – 17.00 Uhr
Training mit Software „Zoom“
Preis: 790,00 € + MwST
Enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, eine digitale Seminardokumentation sowie eine Teilnahmebescheinigung
Konfliktmanagement
Dort, wo Menschen aufeinander treffen, können auch Konflikte entstehen. Somit sind Konflikte etwas völlig normales! Allerdings ist es wichtig, mit Konflikten konstruktiv umzugehen und diese auch wirkungsvoll zu lösen. Lernen Sie, wie Sie es schaffen, Konflikte gar nicht erst entstehen zu lassen. Und wenn doch, lernen Sie geeignete Methoden und Strategien für eine erfolgreiche Konfliktlösung kennen.
Einer guten und vernünftigen Kommunikation kommt hier eine ganz besondere Bedeutung zu. Und vor allem: halten Sie Ihre Emotionen im Griff und lassen Sie sich niemals provozieren! Sie werden besser in der Lage sein, Konflikte frühzeitig zu erkennen, diese konstruktiv anzusprechen und zu lösen. Dadurch verbessern Sie automatisch Ihr eigenen Konfliktverhalten.
- Wie habe ich mich bisher in Konfliktsituationen verhalten?
- Wie Sie Konflikte gar nicht erst entstehen lassen
- Die unterschiedlichen Eskalationsstufen von Konflikten
- Wie Sie entstandene Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen können
- Die besondere Bedeutung der Kommunikation bei Konflikten
- Wie Sie es schaffen, sich nicht provozieren zu lassen
- Wie Sie Konfliktgespräche ruhig, sicher und souverän führen