„Merk“-würdige Führungs-Trainings
Wer sich selber gut führen kann, kann auch andere Menschen gut führen!
Erfahren Sie auf dieser Seite, wie Sie mit einer überzeugenden Persönlichkeit einen neuen Führungsstil entwickeln. Eine teamorientierte Kommunikation, psychologische Kenntnisse und ein passendes Mindset sind wesentliche Erfolgselemente einer guten und erfolgreichen Führung. Das gilt für angehende Führungskräfte genauso wie für langjährig erfahrende Führungskräfte. Holen Sie sich neue Impulse für Ihre tägliche Führungstätigkeit!
Führung durch Persönlichkeit
Führungsverhalten
1:1-Online-Training: Führung durch Persönlichkeit
Für alle Führungskräfte, sowie junge und angehende Führungskräfte gibt es ein spezielles 1:1-Live-Online-Trainingsprogramm. Dieses spezielle, mehrmonatige Trainingsprogramm ist über viele Jahre hinweg entstanden und beruht auf meinen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften.
Es besteht aus 10 Modulen über jeweils 60 – 90 Minuten und jede Woche wird ein Modul bearbeitet. Zu dem jeweiligen Modul gibt es umfangreiche Unterlagen zur Vor- und Nachbearbeitung. Alle Unterlagen werden sofort als PDF zur Verfügung gestellt. Zum Abschluss gibt es alle Unterlagen übersichtlich zusammengestellt in einem Ordner. Nach Abschluss der Module gibt es zwei Follow-Up-Gespräche. Somit dauert die gesamte Zusammenarbeit rund 5 Monate. Ein permanenter VIP-Support rundet dieses außergewöhnliche Trainingsprogramm ab.
- Modul 1: Erfolgreiche Kommunikation
- Modul 2: Psychologische Grundlagen & richtiges Mindset
- Modul 3: Kommunikation mit Wirkung
- Modul 4: Emotionale Kompetenz in der Führung
- Modul 5: Dialektische Gesprächs und Verhandlungsführung
- Modul 6: Souveränes Konfliktmanagement
- Modul 7: Selbstführung und Führungsmotivation
- Modul 8: Richtiger Umgang mit Druck und Stresssituationen
- Modul 9: Virtuelle Führung
- Modul 10: Die Führungskraft als Moderator
Gute Kommunikation – gute Führung
Dieses Seminar gibt es auch als Online-Training!
Termine:
Donnerstag, 17.02.2022 und Freitag, 18.02.2022
Donnerstag, 09.06.2022 und Freitag, 10.06.2022
Wer gut führen will, muss vor allem gut in seiner eigenen Kommunikation sein. Wichtig vor allem aber ist, dass überhaupt kommuniziert wird. Unterschiedliche Studien belegen, dass Mitarbeiter Ihre Führungskräfte kritisieren, weil Sie eben nicht offen und ehrlich kommunizieren. Schluss damit! Lernen Sie die wesentlichen Elemente für eine gute, vernünftige und erfolgreiche Führungs-Kommunikation.
Werden Sie ein Meister in Ihrer Ausstrahlung und optimieren Sie die Wirkung auf andere Menschen. Lernen Sie es, die Dinge klar und deutlich anzusprechen und dabei trotzdem – oder vielleicht gerade deswegen – eine menschliche Führungskraft zu werden mit hoher Empathie. Nutzen Sie die Stärken Ihrer Kommunikation für eine höhere Produktivität in Ihrem Team und verbessern Sie dadurch Ihre Führungskompetenzen.
- Wie Sie von der ersten Sekunde an auf ganz hohem Niveau kommunizieren
- Was zeichnet eine Kommunikations-Persönlichkeit aus?
- Wie Sie Ihre virtuelle Kommunikation effizient und wirkungsvoll einsetzen
- Wie Sie Ihre Wirkung auf andere Menschen optimieren können
- Wie Sie mit einer dialektischen Gesprächsführung Ihre Mitarbeiter überzeugen
- Kommen Sie auf den Punkt!
- Wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen sicher und souverän auftreten
- Wie Sie eine Fehler- und Lernkultur in Ihrem Team einführen und gestalten
- Wer fragt, der führt, der gewinnt – wie Sie mit Fragen Ihre Gesprächsziele einfach erreichen können
- Wie Sie mit konstruktiver Kritik Ihre Mitarbeiter motivieren können
- Wie Sie durch eine klare und verbindliche Ansage die notwendige Sicherheit im Team vermitteln
2 Tages – Seminar
jeweils 10.00 – 17.00 Uhr
Training mit Software „Zoom“
Preis: 790,00 € + MwST
Enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, eine digitale Seminardokumentation sowie eine Teilnahmebescheinigung
Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft
Dieses Seminar gibt es auch als Online-Training!
Termine:
Donnerstag, 03.03.2022 und Freitag, 04.03.2022
Montag, 20.6.2022 und Dienstag, 21.6.2022
Für angehende Führungskräfte ist es wichtig, auf die neuen Führungsaufgaben gut vorbereitet zu werden. Leider ist dies nicht überall der Fall. Da werden neue Führungskräfte ins „kalte Wasser“ geworfen. Gut, man lernt das Schwimmen. Aber es geht auch anders! Neue Führungskräfte müssen auf Ihre Aufgaben vorbereitet werden. Je besser die Vorbereitung, desto schneller stellt sich auch der gewünschte Erfolg ein. Und vor allem auch mit weniger Hindernissen und Widerständen!
Lernen Sie, wie Sie in Ihre neue Rolle hineinwachsen und wie Sie von Beginn an die Basis einer vertrauensvollen Zusammenarbeit legen. Optimieren Sie Ihre eigene Kommunikation und verbessern Sie Ihre persönliche Wirkung auf Ihre Mitarbeiter. Führen Sie überzeugende Mitarbeitergespräche und verbessern Sie Ihre Teamarbeit. Dadurch erreichen Sie die Ziele, von denen Sie, Ihre Mitarbeiter und somit das gesamte Unternehmen profitieren.
- Wie Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft mit Leichtigkeit meistern
- Wie Sie durch einen Perspektivwechsel die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter kennenlernen
- Wie Sie virtuelle Führung erfolgreich anwenden
- Wie Sie mit den drei dialektischen Grundgesetzen Ihre Gesprächspartner überzeugen können
- Wie Sie durch Selbstmotivation die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig verbessern
- So treten Sie als Führungskraft wirkungsvoll auf und gewinnen an Ausstrahlung
- Zielvereinbarungsgespräche einfach und überzeugend führen
- Wie Sie mit Konfliktsituationen souverän umgehen und diese lösen
- Was Sie als Führungskraft von Hunden lernen können
- Drucksituationen mit den richtigen Strategien lösen
- Wie Sie durch Ihre eigenen Kommunikation die Team-Kommunikation nachhaltig verbessern
2 Tages – Seminar
jeweils 10.00 – 17.00 Uhr
Training mit Software „Zoom“
Preis: 790,00 € + MwST
Enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, eine digitale Seminardokumentation sowie eine Teilnahmebescheinigung
Erfolgreiches Führungsverhalten
Führungsverhalten lernt man nicht von heute auf morgen – aber man lernt es. Das eigene Verhalten überträgt sich auf andere. Und deswegen fängt gute Führung bei der eigenen Persönlichkeit an. Lernen Sie verschiedene Instrumente eines erfolgreichen Führungs- verhaltens kennen und reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil. Dabei steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt wie Kommunikation, Motivation und Selbstmanagement. Wer andere gut führen will, muss sich selber gut führen können.!
Lernen Sie Ihren eigenen Führungskompetenzen zu verbessern und Ihre Kommunikation zu optimieren. Verbessern Sie Ihr Auftreten, Ihre Wirkung, Ihre Ausstrahlung. Lernen Sie auch die (Aus)-Wirkung Ihres Verhaltens kennen und erarbeiten Sie sich Techniken, um Konfliktsituationen souverän zu meistern.
- wie Sie Ihren eigenen Führungsstil finden
- wie wichtig Menschenkenntnis ist für eine erfolgreiche Führung
- wie Sie Ihre eigene Kommunikation auf Führungsniveau bringen
- Wie kann ich Mitarbeiter dauerhaft motivieren?
- wie Sie mit Lob, Wertschätzung und Anerkennung das ideale Führungsmittel in der Hand halten
- wie Sie mit einer klaren Zieldefinition die Produktivität Ihres Teams steigern
- wie schaut wertschätzendes Führungsverhalten aus?
- wie Sie Konfliktsituationen souverän meistern
- wie Sie Ihre eigene Führungswirkung auf andere optimieren
- u. v. m.