Merk-würdige Führungs-Trainings

Wer sich selber gut führen kann, kann auch andere Menschen gut führen!

Er­fah­ren Sie auf die­ser Sei­te, wie Sie mit ei­ner über­zeu­gen­den Per­sön­lich­keit ei­nen neu­en Füh­rungs­stil ent­wi­ckeln. Ei­ne team­ori­en­tier­te Kom­mu­ni­ka­ti­on, psy­cho­lo­gi­sche Kennt­nis­se und ein pas­sen­des Mind­set sind we­sent­li­che Er­folgs­ele­men­te ei­ner gu­ten und er­folg­rei­chen Füh­rung. Das gilt für an­ge­hen­de Füh­rungs­kräf­te ge­nau­so wie für lang­jäh­rig er­fah­ren­de Füh­rungs­kräf­te. Ho­len Sie sich neue Im­pul­se für Ih­re täg­li­che Füh­rungs­tä­tig­keit!

Führung durch Persönlichkeit
1:1-Online-Training:
Führung durch Persönlichkeit
gestern-mtarbeiter-heute-fuehrungskraft
Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft
Führen ohne Chef zu sein
Führen - ohne Chef zu sein!
Führungsverhalten - reflektieren und optimieren
Führung: reflektieren und optimieren
intelligenz
Emotionale Intelligenz für Führungskräfte
Führung Remote2
Führung Remote - Führen auf Distanz
Führung durch Persönlichkeit

1:1-Online-Training: Führung durch Persönlichkeit

Für alle Führungskräfte, sowie junge und angehende Führungskräfte gibt es ein spezielles 1:1-Live-Online-Trainingsprogramm.

Dieses Training hat das nachhaltige Ziel, die eigene Persönlichkeit so stark zur Entfaltung zu bringen, dass die Mitarbeiter genau dieser Führungskraft folgen „wollen“ – und nicht „müssen“. Denn was eine Führungskraft ausstrahlt, das zieht Sie auch an!

Dieses spezielle, mehrmonatige, modulare Trainingsprogramm ist über viele Jahre hinweg entstanden und beruht auf meinen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften.

Es besteht aus insgesamt 10 Modulen über jeweils 60 – 90 Minuten. In regelmäßigen Abständen, von z. B. einer Woche oder 14 Tagen, wird ein Modul bearbeitet. Zu dem jeweiligen Modul gibt es umfangreiche Unterlagen zur Vor- und Nachbearbeitung. Alle Unterlagen werden sofort als PDF zur Verfügung gestellt. Zum Abschluss gibt es alle Unterlagen übersichtlich zusammengestellt in einem Ordner.

Nach Abschluss der Module gibt es zwei Follow-Up-Gespräche. Somit dauert die gesamte Zusammenarbeit rund 5 – 6 Monate. Ein permanenter VIP-Support rundet dieses außergewöhnliche Trainingsprogramm ab.

Die Module sind:

Modul 1: Erfolgreiche Führungs-Kommunikation

Modul 2: Psychologische Grundlagen & richtiges Mindset

Modul 3: Kommunikation mit Wirkung

Modul 4: Emotionale Kompetenz in der Führung

Modul 5: Dialektische Gespräch- und Verhandlungsführung

Modul 6: Souveränes Konfliktmanagement

Modul 7: Richtiger Umgang mit Druck- und Stresssituationen

Modul 8: Führungs-Grundsätze, Führungs-Stile & Führungs-Philosophie

Modul 9: Wirkungsvolle Führungs-Tools

Modul 10: Die Führungskraft als Moderator

gestern-mtarbeiter-heute-fuehrungskraft
Das Seminar beginnt in:
  • 00Tagen
  • 00Stunden
  • 00Minuten

Seminar: Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft

Offenes Seminar abgeschlossen
Offenes Seminar 10.10.2024 - 11.10.2024
Live-Online-Training: auf Anfrage 
Training buchen oder Anfrage stellen

    Datenschutz:
    Bevor Sie dieses Formular absenden, müssen Sie noch der Datenschutzerklärung (DSGVO) zustimmen!

    Seminar: Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft

    Für angehende und junge Führungskräfte ist es wichtig, auf die neuen Führungsaufgaben gut vorbereitet zu werden. Leider ist dies nicht überall der Fall. Da werden neue Führungskräfte ins „kalte Wasser“ geworfen. Gut, man lernt das Schwimmen. Aber es geht auch anders!

    Neue Führungskräfte müssen auf Ihre Aufgaben vorbereitet werden. Je besser die Vorbereitung, desto schneller stellt sich auch der gewünschte Erfolg ein. Und vor allem auch mit weniger Hindernissen und Widerständen!

    In diesem Training erfahren Sie, wie Sie in Ihre neue Rolle hineinwachsen und wie Sie von Beginn an die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit legen. Sie definieren Ihre eigenen Führungs-Leitsätze und lernen, wie Sie diese erfolgreich ausfüllen können. Sie optimieren Ihre eigene Kommunikation und verbessern Ihre persönliche Wirkung auf Ihre Mitarbeiter. Sie werden danach in der Lage sein, überzeugende Mitarbeitergespräche zu führen, Verhandlungen erfolgreich zu gestalten und Ihre Teamarbeit zu verbessern.

    Sie lernen Ihren persönlichen Führungsstil kennen und erreichen dadurch die Ziele, von denen Sie, Ihre Mitarbeiter und somit das gesamte Unternehmen profitieren.

    Trainingsinhalte sind u. a.:

    Wie Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft mit Leichtigkeit meistern

    Legen Sie die richtigen Fundamente für Ihre erfolgreiche Führungstätigkeit

    Warum das richtige Mindset der Erfolgsfaktor Nr. 1 ist

    Wie Sie durch einen Perspektivwechsel die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter kennenlernen

    Wie Sie mit den drei dialektischen Grundgesetzen Ihre Gesprächspartner überzeugen können

    So führen Sie erfolgreiche Verhandlungen mit Ihren Mitarbeitern

    Wie Sie durch Selbstmotivation die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig verbessern

    So treten Sie als Führungskraft wirkungsvoll auf und gewinnen an Ausstrahlung

    Wie Sie virtuelle Führung erfolgreich anwenden und umsetzen

    Zielvereinbarungsgespräche einfach und überzeugend führen

    Wie Sie mit Konfliktsituationen souverän umgehen und diese lösen

    Was Sie als Führungskraft von Hunden lernen können

    Wie Sie es schaffen, dass Ihnen Ihre Mitarbeiter folgen „wollen“ – nicht „müssen“!

    Drucksituationen mit den richtigen Strategien lösen

    Wie Sie durch Ihre eigene Kommunikation die Team-Kommunikation nachhaltig verbessern

    Seminarinfo:

    2 Tages - Seminar

    09.00 Uhr   - 17.00 Uhr

    Raum Nürnberg

    Preis: 950,00 € + MwST

    Umfangreiche Teilnehmer-Unter­la­gen - Getränke, Kaffee, Mittagessen und Parkgebühren im Preis enthalten.

    Führen ohne Chef zu sein
    Das Seminar beginnt in:
    • 00Tagen
    • 00Stunden
    • 00Minuten

    Seminar: Führen - ohne Chef zu sein!

    Offenes Seminar abgeschlossen
    Offenes Seminar 25.07.2024 - 26.07.2024
    Live-Online-Training: auf Anfrage 
    Training buchen oder Anfrage stellen

      Datenschutz:
      Bevor Sie dieses Formular absenden, müssen Sie noch der Datenschutzerklärung (DSGVO) zustimmen!

      Seminar: Führen - ohne Chef zu sein!

      Fachlich zu führen, ohne anderen Kolleginnen und Kollegen gegenüber weisungsbefugt zu sein, verlangt eine natürlich Autorität. Sie übernehmen Führungsverantwortung, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion zu haben.

      Diese sogenannte „laterale Führung“ verlangt vor allem eine überzeugende Persönlichkeit sowie eine klare Kommunikation. Dadurch erlangen Sie eine natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung. Diese Aspekte helfen Ihnen, die herausfordernde Aufgabe zu meistern. Ich zeige Ihnen in diesem Praxistraining, wie Sie mit einer klaren Führungs-Kommunikation den natürlichen Respekt Ihrer Kolleginnen und Kollegen bekommen. 

      Sie lernen, wie Sie Ihre Persönlichkeit noch stärker zum Ausdruck bringen können und mit welchen Führungsinstrumenten, Sie andere erfolgreich leiten, führen und motivieren. Wir werden Ihr Auftreten reflektieren und Ihre Wirkung auf andere Menschen optimieren.

      Dafür lernen Sie Methoden für eine erfolgreiche Menschenführung kennen und wie Sie mit Widerständen und Konflikten im Team erfolgreich umgehen. So werden Sie ein „Meinungsbildner“ in Ihrem Team und eine anerkannte, laterale Führungs-Persönlichkeit.

      Trainingsinhalte sind u. a.:

      Laterale Führung: was bedeutet das?

      Wie Sie Führungsverantwortung wahrnehmen und diese auch verantwortungsvoll gestalten

      Die „informelle“ Führungsperson: wie Sie in dieser neuen Rolle Anerkennung und Akzeptanz erreichen

      Wie Sie sich mit einer guten Führungs-Kommunikation eine angenehme Autorität verschaffen und Anerkennung finden

      Die „laterale Führungskraft“ als „Beziehungsmanager“ im Team

      Wie Sie sich körpersprachlich als anerkennte und wirkungsvolle Führungs-Persönlichkeit etablieren

      Unterschiedliche Führungsstile: Flexibilität im eigenen Führungsverhalten

      Wirksame Führungs-Tools

      Feedback: wie Sie die Potenziale Ihrer Kolleginnen und Kollegen fördern

      Wie Sie durch eine geschickte Gesprächsführung Menschen überzeugen können

      So werden Sie als „Rudelführer“ anerkannt

      Was Sie in der Mitarbeiterführung von Hunden lernen können

      Wie Sie mit Widerständen und Konflikten souverän umgehen

      Welche Rolle die richtige mentale Einstellung bei einer erfolgreichen Führung spielt und wie Sie die richtige mentale Führungs-Power entwickeln

      Wie Sie als Führungs-Persönlichkeit auf lateraler Ebene Anerkennung finden werden

      Seminarinfo:

      2 Tages - Seminar

      09.00 Uhr   - 17.00 Uhr

      Raum Nürnberg

      Preis: 950,00 € + MwST

      Umfangreiche Teilnehmer-Unter­la­gen - Getränke, Kaffee, Mittagessen und Parkgebühren im Preis enthalten.

      Gute Kommunikation – gute Führung
      Das Seminar beginnt in:
      • 00Tagen
      • 00Stunden
      • 00Minuten

      Seminar: Führung: reflektieren und optimieren

      Offenes Seminar abgeschlossen
      Offenes Seminar ausgebucht
      Live-Online-Training: auf Anfrage 
      Training buchen oder Anfrage stellen

        Datenschutz:
        Bevor Sie dieses Formular absenden, müssen Sie noch der Datenschutzerklärung (DSGVO) zustimmen!

        Seminar: Führung: reflektieren und optimieren

        Unternehmensziele können nur erreicht werden durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten. So können Strategien erfolgreich umgesetzt werden, Teams zum
        Erfolg geführt werden und die Potenziale von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gefördert werden.

        Wer schon lange genug in einer Führungsposition tätig ist, kennt möglicherweise diese Situation: „Betriebsblindheit“ und „Scheuklappendenken“! Bitte nicht falsch verstehen. Aber schon Henry Ford sagte: „Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist!“.

        In diesem Praxisseminar bekomme n Sie endlich die Gelegenheit, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren. Dadurch werden Sie selber die notwendigen Konsequenzen für ein „neues“ oder auch „anderes“ Führungsverhalten ableiten können. Sie reflektieren Ihre persönliche Ausstrahlung und lernen eine noch gezieltere Führungs-Kommunikation kennen. Dies können Sie dann auch in schwierigen Gesprächen und Konflikten hervorragend anwenden.

        Ebenso reflektieren Sie Ihren persönlichen Führungsstil und bekommen wertvolle Impulse an die Hand, wie Sie Ihre „strategische Führung“ optimieren können. Sie definieren „neue“ Führungs-Grundsätze und nehmen dadurch einen erfolgreichen Führungshebel in die Hand. Treten Sie aus sich heraus und lernen Sie sich als Führungs-Persönlichkeit „neu“ kennen.

        Trainingsinhalte sind u. a.:

        Reflektion des bisherigen Führungsverhaltens: wie haben meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter meine Führung bislang erlebt?

        Stärken-/Schwächen-Analyse des eigenen Führungsverhaltens

        Die Perspektive wechseln: wie möchte ich von meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als Führungskraft wahrgenommen werden?

        Wie Sie Ihre bisherigen Führungsinstrumente noch wirkungsvoller einsetzen

        Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkungen

        So setzen Sie Ihre „strategischen Führungs-Leitplanken“ richtig

        Wie Sie durch Charisma die Motivation und Teamarbeit voranbringen

        Ihre eigene Führungs-Philosophie: definieren kommunizieren vereinbaren

        Was Sie in der Mitarbeiterführung von Hunden lernen können

        Wie Sie Ihre eigene Führungs-Kommunikation deutlich verbessern

        Wie Sie als Führungskraft Ihre körpersprachliche Ausstrahlung verbessern und an natürlicher Autorität gewinnen

        Wie Sie Menschen erfolgreich und empathisch „auf Augenhöhe“ führen

        So führen Sie Mitarbeiter und Konfliktgespräche gewinnbringend

        So werden Sie zur akzeptierten Führungs-Persönlichkeit

        Seminarinfo:

        2 Tages - Seminar

        09.00 Uhr   - 17.00 Uhr

        Raum Nürnberg

        Preis: 950,00 € + MwST

        Umfangreiche Teilnehmer-Unter­la­gen - Getränke, Kaffee, Mittagessen und Parkgebühren im Preis enthalten.

        intelligenz
        Das Seminar beginnt in:
        • 00Tagen
        • 00Stunden
        • 00Minuten

        Seminar: Emotionale Intelligenz für Führungskräfte

        Offenes Seminar abgeschlossen
        Offenes Seminar ausgebucht
        Live-Online-Training: auf Anfrage 
        Training buchen oder Anfrage stellen

          Datenschutz:
          Bevor Sie dieses Formular absenden, müssen Sie noch der Datenschutzerklärung (DSGVO) zustimmen!

          Seminar: Emotionale Intelligenz für Führungskräfte

          Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden gerne von Menschen geführt – und nicht von Autoritäten!

          In diesem Training verbessern Sie Ihre persönliche emotionale Kompetenz. Sie lernen, Ihre eigenen Gefühle und die Ihrer Gesprächspartner, besser wahrzunehmen und zu steuern.

          Sie erleben, wie Sie mit einer guten, emotionalen Intelligenz, Ihre Mitarbeitergespräche besser führen können und wie Sie Ihre emotionale Qualität in der Gesprächsführung verbessern. Sie lernen auch, Ihre Emotionen besser zu kontrollieren und können diese auch in Konfliktsituationen, passend zum Ausdruck bringen.

          Je mehr Sie als Führungskraft eine hohe emotionale Kompetenz haben, desto besser werden Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, führen. Leben Sie eine emotional intelligente Führung!

          Trainingsinhalte sind u. a.:

          Was verstehen wir unter „Emotionaler Intelligenz“ und wie können wir diese für eine erfolgreiche Führung nutzen?

          Die 5 Kompetenzen der emotionalen Intelligenz

          EQ-Test: Die eigene emotionale Intelligenz kennenlernen und reflektieren

          Die eigenen Gefühle wahrnehmen, verstehen und vertrauen

          Welche Auswirkungen unsere Gefühle für verstandesmäßige Handlungen haben

          Welchen Zusammenhang gibt es zwischen dem Gefühl und dem Verstand?

          Die Gefühle der Anderen wahrnehmen und verstehen – verbessern Sie Ihr Empathievermögen

          Wie können wir unsere Gefühle in Konflikten besser steuern und kontrollieren?

          Warum Emotionen in unsere Kommunikation eine permanente Rolle spielen

          Wie können wir Gefühle für eine bessere Gesprächsführung nutzen?

          Wie können wir unsere Gefühle in Konflikten besser steuern und kontrollieren?

          Warum Emotionen in unsere Kommunikation eine permanente Rolle spielen

          Wie können wir Gefühle für eine bessere Gesprächsführung nutzen?

          Seminarinfo:

          2 Tages - Seminar

          09.00 Uhr   - 17.00 Uhr

          Raum Nürnberg

          Preis: 950,00 € + MwST

          Umfangreiche Teilnehmer-Unter­la­gen - Getränke, Kaffee, Mittagessen und Parkgebühren im Preis enthalten.

          Führung Remote2

          Seminar: Führung Remote – Führen auf Distanz

          Training: auf Anfrage
          Training anfragen

            Datenschutz:
            Bevor Sie dieses Formular absenden, müssen Sie noch der Datenschutzerklärung (DSGVO) zustimmen!

            Seminar: Führung Remote – Führen auf Distanz

            Das Thema „Führung“ und das damit verbundene Führungsverhalten, hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Eine Führungskraft muss nicht mehr „omnipresent“ sein, um seinen Führungsaufgaben nachzukommen. Auch sind Führungskräfte häufig stark in Ihre operativen Themen eingebunden, so dass Führung eher „nebenbei“ läuft. Sichtbarkeit alleine, ist noch kein Zeichen von Führung.

            Eine moderne Führungskraft zeichnet sich heute dadurch aus, verschiedene Führungsmodelle flexibel miteinander kombinieren zu können. Dazu zählt auch „Führung auf Distanz“.

            Sie lernen in diesem Training Tools kennen, mit denen Sie mit Ihren Mitarbeitern in einem guten Kontakt und einer vertrauensvollen Beziehung bleiben – trotz räumlicher Distanz. Sie werden erleben, welche Rolle das richtige „Führungs“-Mindset spielt und wie Sie eine virtuelle Nähe lebhaft gestalten.

            Danach wissen Sie, wie Sie auch virtuell die Produktivität und Arbeitsqualität in Ihrer Abteilung auf hohem Niveau halten. Erleben Sie, wie Sie Ihren Mitarbeitern tagtäglich virtuell begegnen – ohne sich auf dem Büroflur zu treffen. Beherrschen Sie das 1×1 der virtuellen Begegnung.

            Trainingsinhalte sind u. a.:

            Führen auf Distanz braucht Nähe – aber wie und warum?

            Die richtige Technik für eine professionelle, virtuelle Führung

            Warum das richtige Mindset entscheidend ist für Ihre virtuellen Führungserfolg

            Die fünf Erfolgsfaktoren für erfolgreiches „Führen auf Distanz“

            Wie Sie als Führungskraft virtuelle überzeugend kommunizieren

            Warum die körpersprachliche Wirkung auch bei einer virtuellen Führung von hoher Bedeutung ist

            So sorgen Sie mit klaren „Spielregeln“ für Sicherheit in Ihrem Team

            Wie Sie Ihre Mitarbeiter geschickt in Ihre virtuelle Führung mit einbinden

            Die Führungskraft als „Emotions-Manager“ – wie Sie mit emotionaler Isolation und Distanz umgehen

            Mit welchen Tools Sie mit Ihren Mitarbeitern in einem regelmäßigen und guten Kontakt stehen

            Vertrauen statt Kontrolle – warum „Loslassen“ ein Erfolgsgarant der virtuellen Führung ist

            Welche einfachen und professionellen digitalen Werkzeuge Ihnen weiterhelfen

            Wie Sie als virtueller Moderator und Präsentator Ihr Team begeistern

            Wie Sie online-Meetings erfolgreich gestalten

            So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter über die Distanz

            Wie Sie regelmäßige Feedback-Gespräche online wirkungsvoll führen