Merk-würdige Führungs-Trainings
Wer sich selber gut führen kann, kann auch andere Menschen gut führen!
Erfahren Sie auf dieser Seite, wie Sie mit einer überzeugenden Persönlichkeit einen neuen Führungsstil entwickeln. Eine teamorientierte Kommunikation, psychologische Kenntnisse und ein passendes Mindset sind wesentliche Erfolgselemente einer guten und erfolgreichen Führung. Das gilt für angehende Führungskräfte genauso wie für langjährig erfahrende Führungskräfte. Holen Sie sich neue Impulse für Ihre tägliche Führungstätigkeit!
Führung durch Persönlichkeit
1:1-Online-Training: Führung durch Persönlichkeit
Für alle Führungskräfte, sowie junge und angehende Führungskräfte gibt es ein spezielles 1:1-Live-Online-Trainingsprogramm.
Dieses Training hat das nachhaltige Ziel, die eigene Persönlichkeit so stark zur Entfaltung zu bringen, dass die Mitarbeiter genau dieser Führungskraft folgen „wollen“ – und nicht „müssen“. Denn was eine Führungskraft ausstrahlt, das zieht Sie auch an!
Dieses spezielle, mehrmonatige, modulare Trainingsprogramm ist über viele Jahre hinweg entstanden und beruht auf meinen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften.
Es besteht aus insgesamt 10 Modulen über jeweils 60 – 90 Minuten. In regelmäßigen Abständen, von z. B. einer Woche oder 14 Tagen, wird ein Modul bearbeitet. Zu dem jeweiligen Modul gibt es umfangreiche Unterlagen zur Vor- und Nachbearbeitung. Alle Unterlagen werden sofort als PDF zur Verfügung gestellt. Zum Abschluss gibt es alle Unterlagen übersichtlich zusammengestellt in einem Ordner.
Nach Abschluss der Module gibt es zwei Follow-Up-Gespräche. Somit dauert die gesamte Zusammenarbeit rund 5 – 6 Monate. Ein permanenter VIP-Support rundet dieses außergewöhnliche Trainingsprogramm ab.
Die Module sind:
Modul 1: Erfolgreiche Führungs-Kommunikation
Modul 2: Psychologische Grundlagen & richtiges Mindset
Modul 3: Kommunikation mit Wirkung
Modul 4: Emotionale Kompetenz in der Führung
Modul 5: Dialektische Gespräch- und Verhandlungsführung
Modul 6: Souveränes Konfliktmanagement
Modul 7: Richtiger Umgang mit Druck- und Stresssituationen
Modul 8: Führungs-Grundsätze, Führungs-Stile & Führungs-Philosophie
Modul 9: Wirkungsvolle Führungs-Tools
Modul 10: Die Führungskraft als Moderator
Countdown zum Seminar im Oktober 2025
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Seminar: Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft
Seminar: Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft
Für angehende und junge Führungskräfte ist es wichtig, auf die neuen Führungsaufgaben gut vorbereitet zu werden. Leider ist dies nicht überall der Fall. Da werden neue Führungskräfte ins „kalte Wasser“ geworfen. Gut, man lernt das Schwimmen. Aber es geht auch anders!
Neue Führungskräfte müssen auf Ihre Aufgaben vorbereitet werden. Je besser die Vorbereitung, desto schneller stellt sich auch der gewünschte Erfolg ein. Und vor allem auch mit weniger Hindernissen und Widerständen!
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie in Ihre neue Rolle hineinwachsen und wie Sie von Beginn an die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit legen. Sie definieren Ihre eigenen Führungs-Leitsätze und lernen, wie Sie diese erfolgreich ausfüllen können. Sie optimieren Ihre eigene Kommunikation und verbessern Ihre persönliche Wirkung auf Ihre Mitarbeiter. Sie werden danach in der Lage sein, überzeugende Mitarbeitergespräche zu führen, Verhandlungen erfolgreich zu gestalten und Ihre Teamarbeit zu verbessern.
Sie lernen Ihren persönlichen Führungsstil kennen und erreichen dadurch die Ziele, von denen Sie, Ihre Mitarbeiter und somit das gesamte Unternehmen profitieren.
Trainingsinhalte sind u. a.:
Wie Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft mit Leichtigkeit meistern
Legen Sie die richtigen Fundamente für Ihre erfolgreiche Führungstätigkeit
Warum das richtige Mindset der Erfolgsfaktor Nr. 1 ist
Wie Sie durch einen Perspektivwechsel die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter kennenlernen
Wie Sie mit den drei dialektischen Grundgesetzen Ihre Gesprächspartner überzeugen können
So führen Sie erfolgreiche Verhandlungen mit Ihren Mitarbeitern
Wie Sie durch Selbstmotivation die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig verbessern
So treten Sie als Führungskraft wirkungsvoll auf und gewinnen an Ausstrahlung
Wie Sie virtuelle Führung erfolgreich anwenden und umsetzen
Zielvereinbarungsgespräche einfach und überzeugend führen
Wie Sie mit Konfliktsituationen souverän umgehen und diese lösen
Was Sie als Führungskraft von Hunden lernen können
Wie Sie es schaffen, dass Ihnen Ihre Mitarbeiter folgen „wollen“ – nicht „müssen“!
Drucksituationen mit den richtigen Strategien lösen
Wie Sie durch Ihre eigene Kommunikation die Team-Kommunikation nachhaltig verbessern
Seminarinfo:
2 Tages - Seminar
09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Raum Nürnberg
Preis: 950,00 € + MwST
Umfangreiche Teilnehmer-Unterlagen - Getränke, Kaffee, Mittagessen und Parkgebühren im Preis enthalten.
Countdown zum Seminar im Juli 2025
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Seminar: Führen - ohne Chef zu sein!
Seminar: Führen - ohne Chef zu sein!
Fachlich zu führen, ohne anderen Kolleginnen und Kollegen gegenüber weisungsbefugt zu sein, verlangt eine natürlich Autorität. Sie übernehmen Führungsverantwortung, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion zu haben.
Diese sogenannte „laterale Führung“ verlangt vor allem eine überzeugende Persönlichkeit sowie eine klare Kommunikation. Dadurch erlangen Sie eine natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung. Diese Aspekte helfen Ihnen, die herausfordernde Aufgabe zu meistern. Ich zeige Ihnen in diesem Praxistraining, wie Sie mit einer klaren Führungs-Kommunikation den natürlichen Respekt Ihrer Kolleginnen und Kollegen bekommen.
Sie lernen, wie Sie Ihre Persönlichkeit noch stärker zum Ausdruck bringen können und mit welchen Führungsinstrumenten, Sie andere erfolgreich leiten, führen und motivieren. Wir werden Ihr Auftreten reflektieren und Ihre Wirkung auf andere Menschen optimieren.
Dafür lernen Sie Methoden für eine erfolgreiche Menschenführung kennen und wie Sie mit Widerständen und Konflikten im Team erfolgreich umgehen. So werden Sie ein „Meinungsbildner“ in Ihrem Team und eine anerkannte, laterale Führungs-Persönlichkeit.
Trainingsinhalte sind u. a.:
Laterale Führung: was bedeutet das?
Wie Sie Führungsverantwortung wahrnehmen und diese auch verantwortungsvoll gestalten
Die „informelle“ Führungsperson: wie Sie in dieser neuen Rolle Anerkennung und Akzeptanz erreichen
Wie Sie sich mit einer guten Führungs-Kommunikation eine angenehme Autorität verschaffen und Anerkennung finden
Die „laterale Führungskraft“ als „Beziehungsmanager“ im Team
Wie Sie sich körpersprachlich als anerkennte und wirkungsvolle Führungs-Persönlichkeit etablieren
Unterschiedliche Führungsstile: Flexibilität im eigenen Führungsverhalten
Wirksame Führungs-Tools
Feedback: wie Sie die Potenziale Ihrer Kolleginnen und Kollegen fördern
Wie Sie durch eine geschickte Gesprächsführung Menschen überzeugen können
So werden Sie als „Rudelführer“ anerkannt
Was Sie in der Mitarbeiterführung von Hunden lernen können
Wie Sie mit Widerständen und Konflikten souverän umgehen
Welche Rolle die richtige mentale Einstellung bei einer erfolgreichen Führung spielt und wie Sie die richtige mentale Führungs-Power entwickeln
Wie Sie als Führungs-Persönlichkeit auf lateraler Ebene Anerkennung finden werden
Seminarinfo:
2 Tages - Seminar
09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Raum Nürnberg
Preis: 950,00 € + MwST
Umfangreiche Teilnehmer-Unterlagen - Getränke, Kaffee, Mittagessen und Parkgebühren im Preis enthalten.
Seminar: Führung: reflektieren und optimieren
Seminar: Führung: reflektieren und optimieren
Unternehmensziele können nur erreicht werden durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten. So können Strategien erfolgreich umgesetzt werden, Teams zum
Erfolg geführt werden und die Potenziale von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gefördert werden.
Wer schon lange genug in einer Führungsposition tätig ist, kennt möglicherweise diese Situation: „Betriebsblindheit“ und „Scheuklappendenken“! Bitte nicht falsch verstehen. Aber schon Henry Ford sagte: „Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist!“.
In diesem Praxisseminar bekomme n Sie endlich die Gelegenheit, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren. Dadurch werden Sie selber die notwendigen Konsequenzen für ein „neues“ oder auch „anderes“ Führungsverhalten ableiten können. Sie reflektieren Ihre persönliche Ausstrahlung und lernen eine noch gezieltere Führungs-Kommunikation kennen. Dies können Sie dann auch in schwierigen Gesprächen und Konflikten hervorragend anwenden.
Ebenso reflektieren Sie Ihren persönlichen Führungsstil und bekommen wertvolle Impulse an die Hand, wie Sie Ihre „strategische Führung“ optimieren können. Sie definieren „neue“ Führungs-Grundsätze und nehmen dadurch einen erfolgreichen Führungshebel in die Hand. Treten Sie aus sich heraus und lernen Sie sich als Führungs-Persönlichkeit „neu“ kennen.
Trainingsinhalte sind u. a.:
Reflektion des bisherigen Führungsverhaltens: wie haben meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter meine Führung bislang erlebt?
Stärken-/Schwächen-Analyse des eigenen Führungsverhaltens
Die Perspektive wechseln: wie möchte ich von meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als Führungskraft wahrgenommen werden?
Wie Sie Ihre bisherigen Führungsinstrumente noch wirkungsvoller einsetzen
Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkungen
So setzen Sie Ihre „strategischen Führungs-Leitplanken“ richtig
Wie Sie durch Charisma die Motivation und Teamarbeit voranbringen
Ihre eigene Führungs-Philosophie: definieren kommunizieren vereinbaren
Was Sie in der Mitarbeiterführung von Hunden lernen können
Wie Sie Ihre eigene Führungs-Kommunikation deutlich verbessern
Wie Sie als Führungskraft Ihre körpersprachliche Ausstrahlung verbessern und an natürlicher Autorität gewinnen
Wie Sie Menschen erfolgreich und empathisch „auf Augenhöhe“ führen
So führen Sie Mitarbeiter und Konfliktgespräche gewinnbringend
So werden Sie zur akzeptierten Führungs-Persönlichkeit
Seminarinfo:
2 Tages - Seminar
09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Raum Nürnberg
Preis: 950,00 € + MwST
Umfangreiche Teilnehmer-Unterlagen - Getränke, Kaffee, Mittagessen und Parkgebühren im Preis enthalten.
Countdown zum Seminar im November 2025
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Seminar: Emotionale Intelligenz für Führungskräfte
Seminar: Emotionale Intelligenz für Führungskräfte
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden gerne von Menschen geführt – und nicht von Autoritäten!
In diesem Training verbessern Sie Ihre persönliche emotionale Kompetenz. Sie lernen, Ihre eigenen Gefühle und die Ihrer Gesprächspartner, besser wahrzunehmen und zu steuern.
Sie erleben, wie Sie mit einer guten, emotionalen Intelligenz, Ihre Mitarbeitergespräche besser führen können und wie Sie Ihre emotionale Qualität in der Gesprächsführung verbessern. Sie lernen auch, Ihre Emotionen besser zu kontrollieren und können diese auch in Konfliktsituationen, passend zum Ausdruck bringen.
Je mehr Sie als Führungskraft eine hohe emotionale Kompetenz haben, desto besser werden Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, führen. Leben Sie eine emotional intelligente Führung!
Trainingsinhalte sind u. a.:
Was verstehen wir unter „Emotionaler Intelligenz“ und wie können wir diese für eine erfolgreiche Führung nutzen?
Die 5 Kompetenzen der emotionalen Intelligenz
EQ-Test: Die eigene emotionale Intelligenz kennenlernen und reflektieren
Die eigenen Gefühle wahrnehmen, verstehen und vertrauen
Welche Auswirkungen unsere Gefühle für verstandesmäßige Handlungen haben
Welchen Zusammenhang gibt es zwischen dem Gefühl und dem Verstand?
Die Gefühle der Anderen wahrnehmen und verstehen – verbessern Sie Ihr Empathievermögen
Wie können wir unsere Gefühle in Konflikten besser steuern und kontrollieren?
Warum Emotionen in unsere Kommunikation eine permanente Rolle spielen
Wie können wir Gefühle für eine bessere Gesprächsführung nutzen?
Wie können wir unsere Gefühle in Konflikten besser steuern und kontrollieren?
Warum Emotionen in unsere Kommunikation eine permanente Rolle spielen
Wie können wir Gefühle für eine bessere Gesprächsführung nutzen?
Seminarinfo:
2 Tages - Seminar
09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Raum Nürnberg
Preis: 950,00 € + MwST
Umfangreiche Teilnehmer-Unterlagen - Getränke, Kaffee, Mittagessen und Parkgebühren im Preis enthalten.
Seminar: Führung Remote – Führen auf Distanz
Seminar: Führung Remote – Führen auf Distanz
Das Thema „Führung“ und das damit verbundene Führungsverhalten, hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Eine Führungskraft muss nicht mehr „omnipresent“ sein, um seinen Führungsaufgaben nachzukommen. Auch sind Führungskräfte häufig stark in Ihre operativen Themen eingebunden, so dass Führung eher „nebenbei“ läuft. Sichtbarkeit alleine, ist noch kein Zeichen von Führung.
Eine moderne Führungskraft zeichnet sich heute dadurch aus, verschiedene Führungsmodelle flexibel miteinander kombinieren zu können. Dazu zählt auch „Führung auf Distanz“.
Sie lernen in diesem Training Tools kennen, mit denen Sie mit Ihren Mitarbeitern in einem guten Kontakt und einer vertrauensvollen Beziehung bleiben – trotz räumlicher Distanz. Sie werden erleben, welche Rolle das richtige „Führungs“-Mindset spielt und wie Sie eine virtuelle Nähe lebhaft gestalten.
Danach wissen Sie, wie Sie auch virtuell die Produktivität und Arbeitsqualität in Ihrer Abteilung auf hohem Niveau halten. Erleben Sie, wie Sie Ihren Mitarbeitern tagtäglich virtuell begegnen – ohne sich auf dem Büroflur zu treffen. Beherrschen Sie das 1×1 der virtuellen Begegnung.