„Merk“-würdige Führungs-Trainings
Wer sich selber gut führen kann, kann auch andere Menschen gut führen!
Erfahren Sie auf dieser Seite, wie Sie mit einer überzeugenden Persönlichkeit einen neuen Führungsstil entwickeln. Eine teamorientierte Kommunikation, psychologische Kenntnisse und ein passendes Mindset sind wesentliche Erfolgselemente einer guten und erfolgreichen Führung. Das gilt für angehende Führungskräfte genauso wie für langjährig erfahrende Führungskräfte. Holen Sie sich neue Impulse für Ihre tägliche Führungstätigkeit!
Führung durch Persönlichkeit
Führen auf Distanz
1:1-Online-Training: Führung durch Persönlichkeit
Für alle Führungskräfte, sowie junge und angehende Führungskräfte gibt es ein spezielles 1:1-Live-Online-Trainingsprogramm.
Dieses Training hat das nachhaltige Ziel, die eigene Persönlichkeit so stark zur Entfaltung zu bringen, dass die Mitarbeiter genau dieser Führungskraft folgen „wollen“ – und nicht „müssen“. Denn was eine Führungskraft ausstrahlt, dass zieht Sie auch an!
Dieses spezielle, mehrmonatige, modulare Trainingsprogramm ist über viele Jahre hinweg entstanden und beruht auf meinen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften.
Es besteht aus insgesamt 10 Modulen über jeweils 60 – 90 Minuten. In regelmäßigen Abständen, von z. B. einer Woche oder 14 Tagen, wird ein Modul bearbeitet. Zu dem jeweiligen Modul gibt es umfangreiche Unterlagen zur Vor- und Nachbearbeitung. Alle Unterlagen werden sofort als PDF zur Verfügung gestellt. Zum Abschluss gibt es alle Unterlagen übersichtlich zusammengestellt in einem Ordner.
Nach Abschluss der Module gibt es zwei Follow-Up-Gespräche. Somit dauert die gesamte Zusammenarbeit rund 5 – 6 Monate. Ein permanenter VIP-Support rundet dieses außergewöhnliche Trainingsprogramm ab.
- Modul 1: Erfolgreiche Kommunikation
- Modul 2: Psychologische Grundlagen & richtiges Mindset
- Modul 3: Kommunikation mit Wirkung
- Modul 4: Emotionale Kompetenz in der Führung
- Modul 5: Dialektische Gesprächs und Verhandlungsführung
- Modul 6: Souveränes Konfliktmanagement
- Modul 7: Selbstführung und Führungsmotivation
- Modul 8: Richtiger Umgang mit Druck und Stresssituationen
- Modul 9: Virtuelle Führung
- Modul 10: Die Führungskraft als Moderator
Gute Kommunikation – gute Führung
Wer gut führen will, muss vor allem gut in seiner eigenen Kommunikation sein. Wichtig vor allem aber ist, dass überhaupt kommuniziert wird. Unterschiedliche Studien belegen, dass Mitarbeiter Ihre Führungskräfte kritisieren, weil Sie eben nicht offen und ehrlich kommunizieren. Schluss damit!
Sie lernen als Führungskraft in diesem Training die wesentlichen Elemente für eine gute, vernünftige und erfolgreiche Führungs-Kommunikation. Werden Sie ein Meister in Ihrer Ausstrahlung und optimieren Sie die Wirkung auf andere Menschen. Lernen Sie es, die Dinge klar und deutlich anzusprechen und dabei trotzdem – oder vielleicht gerade deswegen – eine menschliche Führungskraft zu werden mit hoher Empathie.
Ebenso lernen Sie, Ihre Emotionen in die richtigen, erfolgsfördernden Bahnen zu lenken, Ihre Emotionen zu kontrollieren und gleichzeitig auch, Ihre Emotionen zielgerichtet zum Ausdruck zu bringen.
Nutzen Sie die Stärken Ihrer Kommunikation für eine höhere Produktivität in Ihrem Team und verbessern Sie dadurch nachhaltig Ihre Führungskompetenzen.
- Wie Sie als Führungskraft von der ersten Sekunde an auf ganz hohem Niveau kommunizieren
- Was zeichnet eine Kommunikations-Persönlichkeit aus?
- So können Sie Ihre Wirkung auf Ihre Mitarbeiter optimieren
- Wie Sie über Ihre Ausstrahlung Ihre Mitarbeiter „magisch“ anziehen
- Wie Sie mit einer dialektischen Gesprächsführung Ihre Mitarbeiter überzeugen
- Wie Sie Verhandlungen mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich gestalten
- Kommen Sie auf den Punkt und optimieren Sie die Wirkung Ihrer verbalen Kommunikation!
- Wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen sicher und souverän auftreten
- Wie Sie Emotionen für Ihre Führungsaufgabe erfolgreich nutzen
- So lassen Sie sich nie mehr provozieren!
- Wie Sie eine positive Fehler- und Lernkultur in Ihrem Team einführen und gestalten
- Wer fragt, der führt, der gewinnt – wie Sie mit Fragen Ihre Gesprächsziele einfach erreichen
- Wie Sie mit konstruktiver Kritik Ihre Mitarbeiter motivieren können
- Wie Sie erfolgreich den Turbo für Ihre Team-Kommunikation zünden
- Wie Sie durch eine klare und verbindliche Aussage die notwendige Sicherheit im Team vermitteln
Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft
Donnerstag, 3.11.2022 und Freitag, 4.11.2022
Für angehende und junge Führungskräfte ist es wichtig, auf die neuen Führungsaufgaben gut vorbereitet zu werden. Leider ist dies nicht überall der Fall. Da werden neue Führungskräfte ins „kalte Wasser“ geworfen. Gut, man lernt das Schwimmen. Aber es geht auch anders!
Neue Führungskräfte müssen auf Ihre Aufgaben vorbereitet werden. Je besser die Vorbereitung, desto schneller stellt sich auch der gewünschte Erfolg ein. Und vor allem auch mit weniger Hindernissen und Widerständen!
In diesem Training lernen Sie, wie Sie in Ihre neue Rolle hineinwachsen und wie Sie von Beginn an die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit legen. Sie definieren Ihre eigenen Führungs-Leitsätze und lernen, wie Sie diese erfolgreich ausfüllen können. Sie optimieren Ihre eigene Kommunikation und verbessern Ihre persönliche Wirkung auf Ihre Mitarbeiter. Sie lernen, wie Sie überzeugende Mitarbeitergespräche führen, Verhandlungen erfolgreich gestalten und verbessern Ihre Teamarbeit.
Sie lernen Ihren persönlichen Führungsstil kennen und erreichen dadurch die Ziele, von denen Sie, Ihre Mitarbeiter und somit das gesamte Unternehmen profitieren.
- Wie Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft mit Leichtigkeit meistern
- Legen Sie die richtigen Fundamente für Ihre erfolgreiche Führungstätigkeit
- Warum das richtige Mindset der Erfolgsfaktor Nr. 1 ist
- Wie Sie durch einen Perspektivwechsel die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter kennenlernen
- Wie Sie mit den drei dialektischen Grundgesetzen Ihre Gesprächspartner überzeugen können
- So führen Sie erfolgreiche Verhandlungen mit Ihren Mitarbeitern
- Wie Sie durch Selbstmotivation die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig verbessern
- So treten Sie als Führungskraft wirkungsvoll auf und gewinnen an Ausstrahlung
- Wie Sie virtuelle Führung erfolgreich anwenden und umsetzen
- Zielvereinbarungsgespräche einfach und überzeugend führen
- Wie Sie mit Konfliktsituationen souverän umgehen und diese lösen
- Was Sie als Führungskraft von Hunden lernen können
- Wie Sie es schaffen, dass Ihnen Ihre Mitarbeiter folgen „wollen“ – nicht „müssen“!
- Drucksituationen mit den richtigen Strategien lösen
- Wie Sie durch Ihre eigene Kommunikation die Team-Kommunikation nachhaltig verbessern
2 Tages – Seminar
jeweils 09.00 – 17.00 Uhr
Training mit Software „Zoom“
Preis: 790,00 € + MwST
Enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, eine digitale Seminardokumentation sowie eine Teilnahmebescheinigung
Führung Remote – Führen auf Distanz
Donnerstag, 13.10.2022 und Freitag, 14.10.2022
Das Thema „Führung“ und das damit verbundene Führungsverhalten, hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Eine Führungskraft muss nicht mehr „omnipresent“ sein, um seinen Führungsaufgaben nachzukommen. Auch sind Führungskräfte häufig stark in Ihre operativen Themen eingebunden, so dass Führung eher „nebenbei“ läuft. Sichtbarkeit alleine, ist noch kein Zeichen von Führung.
Eine moderne Führungskraft zeichnet sich heute dadurch aus, verschiedene Führungsmodelle flexibel miteinander kombinieren zu können. Dazu zählt auch „Führung auf Distanz“.
Sie lernen in diesem Training, mit welchen Tools Sie mit Ihren Mitarbeitern in einem guten Kontakt und einer vertrauensvollen Beziehung bleiben – trotz räumlicher Distanz. Sie werden erleben, welche Rolle das richtige „Führungs“-Mindset spielt und wie Sie eine virtuelle Nähe lebhaft gestalten.
Lernen Sie, wie Sie auch virtuell die Produktivität und Arbeitsqualität in Ihrer Abteilung auf hohem Niveau halten. Erleben Sie, wie Sie Ihren Mitarbeitern tagtäglich virtuell begegnen – ohne sich auf dem Büroflur zu treffen. Beherrschen Sie das 1×1 der virtuellen Begegnung.
- Führen auf Distanz braucht Nähe – aber wie und warum?
- Die richtige Technik für eine professionelle, virtuelle Führung
- Warum das richtige Mindset entscheidend ist für Ihre virtuellen Führungserfolg
- Die fünf Erfolgsfaktoren für erfolgreiches „Führen auf Distanz“
- Wie Sie als Führungskraft virtuelle überzeugend kommunizieren
- Warum die körpersprachliche Wirkung auch bei einer virtuellen Führung von hoher Bedeutung ist
- So sorgen Sie mit klaren „Spielregeln“ für Sicherheit in Ihrem Team
- Wie Sie Ihre Mitarbeiter geschickt in Ihre virtuelle Führung mit einbinden
- Mit welchen Tools Sie mit Ihren Mitarbeitern in einem regelmäßigen und guten Kontakt stehen
- Vertrauen statt Kontrolle – warum „Loslassen“ ein Erfolgsgarant der virtuellen Führung ist
- Welche einfachen und professionellen digitalen Werkzeuge Ihnen weiterhelfen
- Wie Sie als virtueller Moderator und Präsentator Ihr Team begeistern
- Wie Sie online-Meetings erfolgreich gestalten
- So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter über die Distanz
- Wie Sie regelmäßige Feedback-Gespräche online wirkungsvoll führen
- Die Führungskraft als „Emotions-Manager“ – wie Sie mit emotionaler Isolation und Distanz umgehen
2 Tages – Seminar
jeweils 09.00 – 17.00 Uhr
Training mit Software „Zoom“
Preis: 790,00 € + MwST
Enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, eine digitale Seminardokumentation sowie eine Teilnahmebescheinigung