„Merk“-würdige Führungs-Trainings

Wer sich selber gut führen kann, kann auch andere Menschen gut führen!

Er­fah­ren Sie auf die­ser Sei­te, wie Sie mit ei­ner über­zeu­gen­den Per­sön­lich­keit ei­nen neu­en Füh­rungs­stil ent­wi­ckeln. Ei­ne team­ori­en­tier­te Kom­mu­ni­ka­ti­on, psy­cho­lo­gi­sche Kennt­nis­se und ein pas­sen­des Mind­set sind we­sent­li­che Er­folgs­ele­men­te ei­ner gu­ten und er­folg­rei­chen Füh­rung. Das gilt für an­ge­hen­de Füh­rungs­kräf­te ge­nau­so wie für lang­jäh­rig er­fah­ren­de Füh­rungs­kräf­te. Ho­len Sie sich neue Im­pul­se für Ih­re täg­li­che Füh­rungs­tä­tig­keit!

Führung durch Persönlichkeit
1:1-Online-Training:
Führung durch Persönlichkeit
Gute Kommunikation – gute Führung
gestern-mtarbeiter-heute-fuehrungskraft
Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft
Erfolgreiches Führungsverhalten
Erfolgreiches
Führungsverhalten
Führung durch Persönlichkeit

1:1-Online-Training: Führung durch Persönlichkeit

Für al­le Füh­rungs­kräf­te, so­wie jun­ge und an­ge­hen­de Füh­rungs­kräf­te gibt es ein spe­zi­el­les 1:1-Li­ve-On­line-Trai­nings­pro­gramm. Die­ses spe­zi­el­le, mehr­mo­na­ti­ge Trai­nings­pro­gramm ist über vie­le Jah­re hin­weg ent­stan­den und be­ruht auf mei­nen Er­fah­run­gen in der Zu­sam­men­ar­beit mit Füh­rungs­kräf­ten.

Es be­steht aus 10 Mo­du­len über je­weils 60 – 90 Mi­nu­ten und je­de Wo­che wird ein Mo­du­l ­be­ar­bei­tet. Zu dem je­wei­li­gen Mo­dul gibt es um­fang­rei­che Un­ter­la­gen zur Vor- und Nach­be­ar­bei­tung. Al­le  Un­ter­la­gen wer­den so­fort als PDF zur Ver­fü­gung ge­stellt. Zu­m ­Ab­schluss gibt es al­le Un­ter­la­gen über­sicht­lich zu­sam­men­ge­stellt in ei­nem Ord­ner. Nach Ab­schluss der Mo­du­le gibt es zwei Fol­low-Up-Ge­sprä­che. So­mit dau­ert die ge­sam­te Zu­sam­men­ar­beit rund 5 Mo­na­te. Ein per­ma­nen­ter VIP-Sup­port run­det die­ses au­ßer­ge­wöhn­li­che Trai­nings­pro­gramm ab.

  • Modul 1: Erfolgreiche Kommunikation
  • Modul 2: Psychologische Grundlagen & richtiges Mindset
  • Modul 3: Kommunikation mit Wirkung
  • Modul 4: Emotionale Kompetenz in der Führung
  • Modul 5: Dialektische Gesprächs und Verhandlungsführung
  • Modul 6: Souveränes Konfliktmanagement
  • Modul 7: Selbstführung und Führungsmotivation
  • Modul 8: Richtiger Umgang mit Druck und Stresssituationen
  • Modul 9: Virtuelle Führung
  • Modul 10: Die Führungskraft als Moderator

Gute Kommunikation – gute Führung

Dieses Seminar gibt es auch als Online-Training!

Termine:
Donnerstag, 17.02.2022 und Freitag, 18.02.2022
Donnerstag, 09.06.2022 und Freitag, 10.06.2022

Wer gut füh­ren will, muss vor al­lem gut in sei­ner ei­ge­nen Kom­mu­ni­ka­ti­on sein. Wich­tig vor al­lem aber ist, dass über­haupt kom­mu­ni­ziert wird. Un­ter­schied­li­che Stu­di­en be­le­gen, dass Mit­ar­bei­ter Ih­re Füh­rungs­kräf­te kri­ti­sie­ren, weil Sie eben nicht of­fen und ehr­lich kom­mu­ni­zie­ren. Schluss da­mit! Ler­nen Sie die we­sent­li­chen Ele­men­te für ei­ne gu­te, ver­nünf­ti­ge und er­folg­rei­che Füh­rungs-Kom­mu­ni­ka­ti­on. 

Wer­den Sie ein Meis­ter in Ih­rer Aus­strah­lung und op­ti­mie­ren Sie die Wir­kung auf an­de­re Men­schen. Ler­nen Sie es, die Din­ge klar und deut­lich an­zu­spre­chen und da­bei trotz­dem – oder viel­leicht ge­ra­de des­we­gen – ei­ne mensch­li­che Füh­rungs­kraft zu wer­den mit ho­her Em­pa­thie. Nut­zen Sie die Stär­ken Ih­rer Kom­mu­ni­ka­ti­on für ei­ne hö­he­re Pro­duk­ti­vi­tät in Ih­rem Team und ver­bes­sern Sie da­durch Ih­re Füh­rungs­kom­pe­ten­zen.

  • Wie Sie von der ersten Sekunde an auf ganz hohem Niveau kommunizieren
  • Was zeichnet eine Kommunikations-Persönlichkeit aus?
  • Wie Sie Ihre virtuelle Kommunikation effizient und wirkungsvoll einsetzen
  • Wie Sie Ihre Wirkung auf andere Menschen optimieren können
  • Wie Sie mit einer dialektischen Gesprächsführung Ihre Mitarbeiter überzeugen
  • Kommen Sie auf den Punkt!
  • Wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen sicher und souverän auftreten
  • Wie Sie eine Fehler- und Lernkultur in Ihrem Team einführen und gestalten
  • Wer fragt, der führt, der gewinnt – wie Sie mit Fragen Ihre Gesprächsziele einfach erreichen können
  • Wie Sie mit konstruktiver Kritik Ihre Mitarbeiter motivieren können
  • Wie Sie durch eine klare und verbindliche Ansage die notwendige Sicherheit im Team vermitteln

2 Tages – Seminar

jeweils 10.00  – 17.00 Uhr

Training mit Software „Zoom“

Preis: 790,00 € + MwST

Enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, eine digitale Seminardokumentation sowie eine Teilnahmebescheinigung

gestern-mtarbeiter-heute-fuehrungskraft

Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft

Dieses Seminar gibt es auch als Online-Training!

Termine:
Donnerstag, 03.03.2022 und Freitag, 04.03.2022
Montag, 20.6.2022 und Dienstag, 21.6.2022

Für an­ge­hen­de Füh­rungs­kräf­te ist es wich­tig, auf die neu­en Füh­rungs­auf­ga­ben gut vor­be­rei­tet zu wer­den. Lei­der ist dies nicht über­all der Fall. Da wer­den neue Füh­rungs­kräf­te ins „kal­te Was­ser“ ge­wor­fen. Gut, man lernt das Schwim­men. Aber es geht auch an­ders! Neue Füh­rungs­kräf­te müs­sen auf Ih­re Auf­ga­ben vor­be­rei­tet wer­den. Je bes­ser die Vor­be­rei­tung, des­to schnel­ler stellt sich auch der ge­wünsch­te Er­folg ein. Und vor al­lem auch mit we­ni­ger Hin­der­nis­sen und Wi­der­stän­den! 

Ler­nen Sie, wie Sie in Ih­re neue Rol­le hin­ein­wach­sen und wie Sie von Be­ginn an die Ba­sis ei­ner ver­trau­ens­vol­len Zu­sam­men­ar­beit le­gen. Op­ti­mie­ren Sie Ih­re ei­ge­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on und ver­bes­sern Sie Ih­re per­sön­li­che Wir­kung auf Ih­re Mit­ar­bei­ter. Füh­ren Sie über­zeu­gen­de Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che und ver­bes­sern Sie Ih­re Team­ar­beit. Da­durch er­rei­chen Sie die Zie­le, von de­nen Sie, Ih­re Mit­ar­bei­ter und so­mit das ge­sam­te Un­ter­neh­men pro­fi­tie­ren.

  • Wie Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft mit Leichtigkeit meistern
  • Wie Sie durch einen Perspektivwechsel die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter kennenlernen
  • Wie Sie virtuelle Führung erfolgreich anwenden
  • Wie Sie mit den drei dialektischen Grundgesetzen Ihre Gesprächspartner überzeugen können
  • Wie Sie durch Selbstmotivation die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig verbessern
  • So treten Sie als Führungskraft wirkungsvoll auf und gewinnen an Ausstrahlung
  • Zielvereinbarungsgespräche einfach und überzeugend führen
  • Wie Sie mit Konfliktsituationen souverän umgehen und diese lösen
  • Was Sie als Führungskraft von Hunden lernen können
  • Drucksituationen mit den richtigen Strategien lösen
  • Wie Sie durch Ihre eigenen Kommunikation die Team-Kommunikation nachhaltig verbessern

2 Tages – Seminar

jeweils 10.00  – 17.00 Uhr

Training mit Software „Zoom“

Preis: 790,00 € + MwST

Enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, eine digitale Seminardokumentation sowie eine Teilnahmebescheinigung

Erfolgreiches Führungsverhalten

Erfolgreiches Führungsverhalten

Füh­rungs­ver­hal­ten lernt man nicht von heu­te auf mor­gen – aber man lernt es. Das ei­ge­ne Ver­hal­ten über­trägt sich auf an­de­re. Und des­we­gen fängt gu­te Füh­rung bei der ei­ge­nen Per­sön­lich­keit an. Ler­nen Sie ver­schie­de­ne In­stru­men­te ei­nes er­folg­rei­chen Füh­rungs- ver­hal­tens ken­nen und re­flek­tie­ren Sie Ih­ren ei­ge­nen Füh­rungs­stil. Da­bei steht de­le­gie­ren­des Füh­rungs­ver­hal­ten eben­so im Mit­tel­punkt wie Kom­mu­ni­ka­ti­on, Mo­ti­va­ti­on und Selbst­ma­nage­ment. Wer an­de­re gut füh­ren will, muss sich sel­ber gut füh­ren kön­nen.! 

Ler­nen Sie Ih­ren ei­ge­nen Füh­rungs­kom­pe­ten­zen zu ver­bes­sern und Ih­re Kom­mu­ni­ka­ti­on zu op­ti­mie­ren. Ver­bes­sern Sie Ihr Auf­tre­ten, Ih­re Wir­kung, Ih­re Aus­strah­lung. Ler­nen Sie auch die (Aus)-Wir­kung Ih­res Ver­hal­tens ken­nen und er­ar­bei­ten Sie sich Tech­ni­ken, um Kon­flikt­si­tua­tio­nen sou­ve­rän zu meis­tern.

  • wie Sie Ihren eigenen Führungsstil finden
  • wie wichtig Menschenkenntnis ist für eine erfolgreiche Führung
  • wie Sie Ihre eigene Kommunikation auf Führungsniveau bringen
  • Wie kann ich Mitarbeiter dauerhaft motivieren?
  • wie Sie mit Lob, Wertschätzung und Anerkennung das ideale Führungsmittel in der Hand halten
  • wie Sie mit einer klaren Zieldefinition die Produktivität Ihres Teams steigern
  • wie schaut wertschätzendes Führungsverhalten aus?
  • wie Sie Konfliktsituationen souverän meistern
  • wie Sie Ihre eigene Führungswirkung auf andere optimieren
  • u. v. m.

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